——襄州區(qū)人民醫(yī)院高質(zhì)量書寫呵護(hù)健康答卷系列報(bào)道之三
赴孝感市孝南區(qū)學(xué)習(xí)考察公立醫(yī)院備案制編制管理工作
（全媒體記者 張啟才 韓秀嫣 通訊員 程賀軼）功以才成，業(yè)由才興。
人才是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)，也是創(chuàng)新的第一資源，是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍、最為積極的根源性要素。
為提升區(qū)域醫(yī)療水平，促進(jìn)市域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡發(fā)展，補(bǔ)齊區(qū)域衛(wèi)生健康服務(wù)短板，加快建設(shè)“健康襄州”，切實(shí)增進(jìn)人民健康福祉，根據(jù)市委人才辦《黨委（黨組）書記抓重點(diǎn)人才項(xiàng)目責(zé)任制實(shí)施方案》（襄人才發(fā)〔2022〕4號(hào)）精神及相關(guān)要求，襄州區(qū)決定以區(qū)域醫(yī)療行業(yè)龍頭單位襄州區(qū)人民醫(yī)院為主體，擬實(shí)施“聚才引智 讓群眾更有醫(yī)靠”項(xiàng)目，明確2024至2026年襄州區(qū)公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)：提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完善政策、健全機(jī)制，衛(wèi)生人才數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾健康需求。
襄州區(qū)人民醫(yī)院積極響應(yīng)，出臺(tái)《襄州區(qū)人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（草稿）》（2024年—2026年），深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以提高全院醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，遵循人才發(fā)展規(guī)律，聚力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，健全完善政策機(jī)制，激發(fā)人才活力，加快打造區(qū)域性衛(wèi)生人才中心和創(chuàng)新高地，為建設(shè)“健康襄州、健康襄陽”提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持，以人才第一資源，激活了醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的“一池春水”。
用力引人才，領(lǐng)跑發(fā)展“加速度”
“2023年，襄州區(qū)人民醫(yī)院共招聘各類人才38人，全院碩士研究生以上學(xué)歷人才已近100人。”襄州區(qū)人民醫(yī)院黨委書記姚文林向記者介紹。
人才，是醫(yī)院發(fā)展的核心要素。
襄州區(qū)人民醫(yī)院堅(jiān)持定期參加省內(nèi)外校園招聘與院內(nèi)長期招聘相結(jié)合，與丁香園等醫(yī)學(xué)人才招聘網(wǎng)站加強(qiáng)合作，拓寬人才引進(jìn)渠道；積極探索備案制編制新政策，先后與襄州區(qū)委編辦、區(qū)人社局等組建專班前往孝感市孝南區(qū)衛(wèi)健局、孝感市第一人民醫(yī)院等地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解備案編制落實(shí)政策及組織程序，爭取人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格規(guī)范人事檔案管理，備案制編制落實(shí)取得新進(jìn)展，“加速度”領(lǐng)跑爭創(chuàng)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。
人才培養(yǎng)周期長、遠(yuǎn)水解不了近渴怎么辦？襄州區(qū)人民醫(yī)院黨委副書記侯俊表示：“最簡單、有效的辦法就是把高技術(shù)水平的專家請(qǐng)進(jìn)來?！?/span>
2019年3月，襄州區(qū)人民醫(yī)院引進(jìn)正高級(jí)專技人才胡秀全。作為湖北省醫(yī)學(xué)會(huì)生物工程學(xué)會(huì)委員、襄陽市醫(yī)學(xué)會(huì)腎臟病分會(huì)委員以及襄陽市腎臟病質(zhì)量控制專家組專家，胡秀全在我市開展腎穿刺活檢技術(shù)，在國家級(jí)期刊發(fā)表論文5篇。他主編的《腎臟病診療手冊(cè)》由人民軍醫(yī)出版社出版，目前主持襄陽市科研項(xiàng)目1項(xiàng)。
被引進(jìn)后，胡秀全任襄州區(qū)人民醫(yī)院腎病內(nèi)科主任，組建了腎病內(nèi)分泌科，開展了“腎穿刺活檢技術(shù)”“腹膜透析技術(shù)”等一系列新技術(shù)，填補(bǔ)了襄州區(qū)人民醫(yī)院多項(xiàng)技術(shù)空白。胡秀全年主刀大型手術(shù)100多臺(tái)，科室年承接住院病患2000多人次、完成透析2萬多人次。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年以來，襄州區(qū)人民醫(yī)院先后引進(jìn)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干8人。在引進(jìn)專家的指導(dǎo)下發(fā)展，該院骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、燒傷科以及感染性疾病科等科室，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，醫(yī)療技術(shù)實(shí)力大幅提升。未來，該院將與武漢大學(xué)中南醫(yī)院合作，引進(jìn)博士專家，助力襄州區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)實(shí)力再攀高峰。
展望前景，該院將建立引才優(yōu)越環(huán)境，編制人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加快人才引進(jìn)步伐，大力引進(jìn)高端衛(wèi)生人才，有計(jì)劃、有目的引進(jìn)一批國家、省級(jí)領(lǐng)軍人才、省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、名中醫(yī)以及市內(nèi)外有較高知名度的高層次衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。建立完善“柔性引才”機(jī)制，積極建立與省內(nèi)外知名醫(yī)院之間的長期合作關(guān)系，大力吸引知名醫(yī)學(xué)專家、團(tuán)隊(duì)到襄州區(qū)人民醫(yī)院舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難病會(huì)診等；聘請(qǐng)省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人，通過兼職、講學(xué)、咨詢、定期坐診等多種方式進(jìn)行技術(shù)合作；鼓勵(lì)采取“團(tuán)隊(duì)引進(jìn)”“科室?guī)徒ā钡确绞?，協(xié)助、指導(dǎo)襄州區(qū)公立醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新項(xiàng)目，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才的培養(yǎng)目標(biāo)。加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)，加大本科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，建立靈活的引人用人機(jī)制。
用心育人才，點(diǎn)燃動(dòng)力“強(qiáng)引擎”
聚賢納才，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，而厚植人才成長和發(fā)展的“肥沃土壤”，才能更好發(fā)揮人才支撐作用。
腎病內(nèi)分泌科主任胡秀全作為引進(jìn)人才，為襄州區(qū)人民醫(yī)院攻克了許多技術(shù)難題。在培育人才方面，他也不曾落后。雖然科室人員緊張，胡秀全每年也要派人出去學(xué)習(xí)，人不夠時(shí)他帶頭頂上。
2021年，楊君惠到華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院和省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)14個(gè)月，迅速成長為骨干力量，后擔(dān)任科室副主任；2022年，李歡到陸軍軍醫(yī)大學(xué)學(xué)習(xí)一年，專攻內(nèi)分泌疾病的規(guī)范化治療；2022年，楊咪赴中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院專攻繼發(fā)性高血壓系統(tǒng)診療、糖尿病分型及診斷和腎上腺疾病的標(biāo)準(zhǔn)化治療等，歸來后把診療能力提升到一個(gè)新高度；?？谱o(hù)士蔡曉赟、趙世佳在武漢大學(xué)中南醫(yī)院、省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后，把學(xué)到的?？谱o(hù)理技能在全科進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
在實(shí)戰(zhàn)中錘煉，在磨礪中成長。作為科主任，胡秀全把所有診療方法和手術(shù)要領(lǐng)都毫不保留地教授給科室人員?！凹词挂粋€(gè)人的能力再強(qiáng)，也不可能獨(dú)自把科室做大做強(qiáng)。因此，我全力支持人才培養(yǎng)和診療技術(shù)的進(jìn)步。我們不但要培養(yǎng)出內(nèi)分泌專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人，更要讓各個(gè)亞專業(yè)都要有帶頭人。”胡秀全說。
腎病內(nèi)分泌科人才逐漸成長，只是襄州區(qū)人民醫(yī)院培育人才、點(diǎn)燃動(dòng)力“強(qiáng)引擎”的一個(gè)縮影。該院打出了一系列“組合拳”，提升干部職工綜合素質(zhì)。
該院修訂完善《在職人員攻讀在職研究生暫行規(guī)定》《后備人才培養(yǎng)管理辦法》等系列制度，建立梯次遞進(jìn)的人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系，鼓勵(lì)在職人員提升學(xué)歷；堅(jiān)持把年輕干部的培養(yǎng)作為醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程，從各個(gè)專業(yè)、各個(gè)層級(jí)發(fā)現(xiàn)和選拔政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、工作實(shí)績突出的青年人才；堅(jiān)持根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求選派中級(jí)及以上職稱的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，前往北京、上海、廣州、深圳等地進(jìn)行全脫產(chǎn)式進(jìn)修。
2009年7月，襄州區(qū)人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科引進(jìn)時(shí)年27歲的齊晶晶。在襄州區(qū)人民醫(yī)院積極培養(yǎng)下，齊晶晶累積相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有了更寬闊的視野和更精湛的技術(shù)。2019年，她擔(dān)任呼吸科主任，開科不到4年開展經(jīng)皮肺穿刺、氣道介入技術(shù)TBNA等新業(yè)務(wù)新技術(shù)近20項(xiàng)，填補(bǔ)該院許多空白，大大提升了診療水平和能力。
“建科以來，我們一直秉承‘以患者為中心’的工作理念，以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)贏得患者良好口碑，且在全院保持了建科4年無一起醫(yī)療糾紛和事故的紀(jì)錄?！饼R晶晶說，2022年科室還參加全國PCCM評(píng)審，并順利通過評(píng)審，被認(rèn)定為榮獲PCCM優(yōu)秀單位。
在強(qiáng)有力的人才戰(zhàn)略引領(lǐng)下，襄州區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)一步提升了學(xué)科建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)水平的“深度”和“廣度”。該院將加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)中青年骨干隊(duì)伍建設(shè)，建立健全中青年人才培養(yǎng)和支持體系，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年骨干；優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，提升高學(xué)歷高職稱人員比例，鼓勵(lì)符合條件的工作人員積極參加繼續(xù)教育和職稱晉升，大膽起用優(yōu)秀的高學(xué)歷高職稱人才，逐步加大學(xué)歷職稱要素在中層崗位干部選拔任用的權(quán)重；完善全員培訓(xùn)教育制度，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)、康復(fù)、口腔、眼科、麻醉、影像等急需人員的培養(yǎng)，充分利用各種衛(wèi)生和教育資源、遠(yuǎn)程教育技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的短期培訓(xùn)教育活動(dòng)。
用情留人才，把牢評(píng)價(jià)“方向舵”
安家補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、“周末工程師”補(bǔ)助、在職學(xué)歷提升教育補(bǔ)助、全脫產(chǎn)式進(jìn)修補(bǔ)貼、學(xué)歷特殊津貼、職稱特殊津貼、職務(wù)特殊津貼……翻閱《襄州區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)實(shí)施辦法（代擬稿）》，記者通過文件中的各種福利，感受到襄州區(qū)對(duì)人才的重視。
人才引進(jìn)來了、培養(yǎng)了，還得留得住。給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給未來，才是留住人才的“必殺技”。
一方面，襄州區(qū)人民醫(yī)院探索制定人才考核指標(biāo)體系，以量化可控“看得見”的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)實(shí)在在“摸得著”的要求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才考核指向明確、科學(xué)系統(tǒng)、公平公正；豐富考核方式方法，精準(zhǔn)實(shí)施人才工作專項(xiàng)考核；強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果納入人才綜合評(píng)價(jià)體系，作為評(píng)價(jià)實(shí)績、干部任用的重要依據(jù)，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的人才工作氛圍。
另一方面，該院積極落實(shí)晉升晉級(jí)，崗位設(shè)置更趨合理，推動(dòng)全院編制人員崗位設(shè)置更趨合理，晉升晉級(jí)機(jī)制更加完善；對(duì)人才家屬安置給出相關(guān)優(yōu)惠政策，引進(jìn)人才的配偶、子女、父母均可隨遷來襄，配偶、子女均享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
此外，該院還加強(qiáng)崗位管理改革，根據(jù)上級(jí)規(guī)定的崗位設(shè)置權(quán)限、程序和結(jié)構(gòu)比例、崗位等級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)，推行崗位聘用制度；健全人才激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬制度改革，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院薪酬制度，創(chuàng)新績效激勵(lì)辦法，重點(diǎn)向關(guān)鍵和緊缺崗位、業(yè)務(wù)骨干和高層次人才傾斜，鼓勵(lì)開展科研創(chuàng)新，落實(shí)科研績效、成果轉(zhuǎn)化等專項(xiàng)激勵(lì)政策，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。
“人才興院”從來不會(huì)一蹴而就，只有久久為功，方能善作善成。襄州區(qū)人民醫(yī)院補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)，人才興院取得一系列實(shí)效。
醫(yī)院實(shí)力增強(qiáng)了。2023年，襄州區(qū)人民醫(yī)院有效門急診38.9萬人次，出院4.6萬人次，同比增長11.94%；手術(shù)1.55萬人次，同比增長7.59%。
病人看病更方便了。人才興院的成果最終落腳到群眾受益上，越來越多的病患在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，有了更多更強(qiáng)的就醫(yī)獲得感、幸福感。
人盡其才百事興。未來，襄州區(qū)人民醫(yī)院將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度推進(jìn)“人才興院”建設(shè)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。
襄州區(qū)委組織部帶隊(duì)赴宜昌、荊州等地考察學(xué)習(xí)衛(wèi)生人才政策現(xiàn)行經(jīng)驗(yàn)
